郭庚茂书记在周口调研期间讲话谈话要点
郭庚茂书记在周口调研期间讲话谈话要点
郭庚茂书记调研期间讲话谈话的主要精神如下：
一、在商水县调研期间讲话谈话要点
在河南阿尔本制衣有限公司，郭书记仔细询问企业负责人生产销售情况，鼓励企业利用我省郑欧国际货运班列即将开通等交通优势，减少企业运行费用。郭书记特别关注企业为什么选择周口发展，关注本地务工人员就业和收入情况，他对企业负责人说：你是从南通过来的，是什么差别吸引你到这里来的?周口有劳动力优势，这是最大的优势。另外，周口人回转到本地就业，工作、收入很稳定，这很好。在周口市佳利达纺织公司，郭书记对企业负责人回乡办企业很满意。
在河南万果园实业集团有机农产品生产加工物流产业园，郭书记对企业生产经营情况很满意。他说：万果园办得好，这有多方面的因素，第一，它是一个很好的产业，也是一个服务业；第二，它扶持了农民的生产，把农民的生产等于用一种商业的形式纳入一个链条体系，解决了农民生产卖难买难、或者受公家盘剥的问题。另外，它连着居民的消费，为居民提供了安全的，可以选择的物美价廉的产品，一举多效。你们贡献很大，希望你们在各种条件具备的情况下，逐渐扩大自己的规模和覆盖的范围。当然要稳妥，要走稳，说白了你这叫万果园，其实就是“小沃尔玛”，我们做个万果园，做河南的“沃尔玛”。
二、在项城市调研期间讲话谈话要点
在项城市莲花味精厂，郭书记说，就说几句话提醒你们注意，莲花味精厂过去是风光一时，后来是艰难坎坷，磕磕绊绊地出现了很多问题，现在好像是闯出难关，下一步要想法走好，解决好两个问题：第一个问题是这个东西竞争非常激烈，你怎么创造自己的竞争优势；第二个问题是一定要把自己下一步的发展战略搞正确，到底要搞什么，搞什么能够有长久的生命力，能够把企业做大，这个弄不好，往好处说没有多大前途，不好处说今后可能再次陷入困境。总而言之，要把企业发展的战略方向弄准，到底靠什么吃饭，不管怎么说要把自己的优势创出来。
在项城纺织有限公司，郭书记说，棉花价格是计划的，纺纱价格是市场化的。你们的管理水平都还算可以，棉纺市场门槛不高，所以上的比较多，竞争非常激烈，因为棉纱这个环节利润是非常薄的。我研究过棉纺企业，最好的办法是成链，光弄纺纱不行，从纱到布、从布到染，染了之后到服装，或者跟别人联合，不然单纺厂说实在比较难，所以现在做到不赔钱都不错了，要挺住。第二个，最好找人往下延伸合作，不然的话确实比较难。挺住，要靠生产管理、成本管理，你不能放松，一放松就更难过了。机布料、消耗各方面都要打紧，打紧以后最好努力向后延伸，跟别人合作，这是条出路。
在与项城市委负责同志交流时，郭书记指出，项城的发展要明确方向。一是在战略上，按城市组团的方向发展，向周口靠拢，周淮项三足鼎立、相互借重、相互呼应；二是有了好的基础，要抓紧招商引资形成规模、形成主导产业、形成产业集群，不能搞成“空城”。省里要对产业集聚区定级考核考评，一把尺子量到底，如果评的级别很低，甚至进不了门，那就不好看了。郭书记强调，周口1000多万人，特别需要组团式发展，小马拉大车不行，要搞好城市规划，弄清战略方向，坚持 “周淮项”组团式发展，将来周口聚集100--200万人，淮阳、项城各50万人，形成300万人以上集聚地，相互借重。要坚持城市组团式发展或者集群发展，不能仅靠自身发展而发展，避免“城市病”。
三、在沈丘县调研期间讲话谈话要点
郭书记先后实地查看了河南华丰网业股份有限公司、上海光电产业园区、豫东金丝猴有限公司、产业集聚区服务中心。在上海光电产业园，郭书记仔细询问一名年龄为40岁左右的女工工作、收入和家庭生活情况。郭书记说，我最关心这个年龄段的农民，年轻点可以出去到处跑，他们就跑不了了，拖家带口，上有老下有小很不容易。在与光电企业负责人交流时，郭书记询问对河南发展优势的看法，听取企业负责人的意见建议。强调推进新型城镇化，县城是个重点，一定要坚持“一基本，两牵动”。第一要保证就业，把老百姓安排好，同时要防止拆迁中的“暴富”现象，避免一些人暴富后没活干造成社会问题。要建设好公租房，办好教育。
在与市委及沈丘县委负责同志交谈时，郭书记对产业集聚发展的思路和成效表示满意，郭书记说，周口食品产业很有特色，很有优势，食品工业可以和传统农业结合起来，一方面要保留特色，一方面要通过产业集聚区发展高成长性产业，传统优势产业不能丢，但要更新改造，每个县都要有高成长性产业。县市可以规划专业园区、专业园区是保吃饭的，体现多样性、基础性。产业集聚区必须发展高成长性产业，体现主导型、高成长性。没有工业化就没有城镇化，真正现代意义的城市是产业跟进后的城市，之前是城堡。18世纪70年代蒸汽机发明后，生产力爆发式增长，劳动力集中、人口集中，形成了现代化的城市。马克思说过，这种大规模的集中，这样250万人聚集在一个地方，使这250万人的力量增加了100倍。同时，城市为工业提供载体，工业化与城镇化是相互依存关系。产业是个基础、要坚持产业为基，没有产业支撑，就会造成“鬼城”、“空城”，要出大问题，反过来说，城市功能上不来，工业也做不大。
四、在淮阳县调研期间讲话谈话要点
在听取淮阳县委负责同志的汇报时，郭书记说，你说淮阳有名气、淮阳有困难、淮阳有希望，我看是淮阳有名气、淮阳有问题、淮阳有机遇。淮阳有名气，各个方面发展的条件非常好；从反思以往的情况讲，淮阳有问题，不是有困难，同时淮阳有希望。淮阳有名气不说了，淮阳有问题是什么哪？淮阳是一个很好的地方，没有达到应有的发展效果，问题在哪？在班子、在队伍、在作风，所以淮阳确实有名气，名气也是优势。淮阳确实有潜力、有前景、还有机遇，所以淮阳要下决心解决存在的问题，特别是要抓好领导班子和党员干部队伍的作风建设，借群众路线教育实践活动之风，来提升干部队伍的作风建设，借群众路线教育实践活动之风，来提升干部的思想政治水平，来树正气、促发展，来圆梦想。
这次我是点名要来淮阳的。淮阳以往的情况比较复杂。前任书记县长出的那些事情，他们在这个地方能没有责任吗？书记滑进去了，县长是栽进去了，说明政策水平很低，思想作风不正。淮阳这么好的条件，原来我来过，一个是淮阳，一个是平顶山，地方太好了，影响挺大，各方面条件都不错，应当发展得好一点，所以我给你改句话，有名气、有问题、有机遇。淮阳在发展的过程中有问题，然后有希望、有前景，所以我们要解决问题，特别是借着教育实践活动要解决干部思想方面的问题，然后抢抓机遇、后来居上。
在博瑞来电器公司，郭书记指出，变压器是劳动密集、智力密集型企业，是我们应当关注的企业，电器行业是我们应当着力发展的，如果这种东西再加上节能，就是高成长性企业，运营模式也变了。国家在当前宏观经济条件下，提出节能、信息化消费，所以我们要做好这两者的结合，一是与国家电网结合，二是与高端用户结合。
在河南联塑实业有限公司，郭书记对企业负责人说，我们努力为企业创造一个好的环境，一如既往地支持企业，我们给你传达的是一个意思就是这个事。你们广东的企业来这里生产，跟在广东那里生产，你看中的是什么，或者说为什么要在这里生产？根据你说的，你们主要看的是河南的市场，另外河南最大的优势是有些产品将来可以跟你对接，可以衔接的上，一个是市场，还有河南人口多，这个发展潜力非常大，有人口才会有市场。
在与市委及淮阳县委负责同志交谈时，郭书记强调，要抓好经济结构和产业产品结构调整，传统产业的改造提升也要靠招商引资，促进链条延伸、扩大存量、做好增量，在开放合作上淮阳是有起色的，前一段淮阳班子出了问题后，对稳定有一定影响，新的班子按照市委、市政府要求，一是抓了干部队伍稳定；二是抓了招商引资，促进了发展，成效稳定，新班子是不错的，我代表省委给予肯定，希望保持经济发展、社会稳定局面，把干部群众注意力引到稳定上来，特别是结合群众路线教育实践活动抓好各方面工作，淮阳原来的班子有问题，但不能以基础差做落后的理由。解决困难问题最大的旗帜是发展，以发展赢得民心。出问题主要在领导，不在群众。要把复杂的原因从领导层面找，从思想作风里找，全心全意为人民服务。应当乘群众路线教育实践活动之机来改善周口党员干部思想作风，树正气、祛邪气，打好翻身仗，促进干部改进作风。全省开展群众路线教育实践活动，一方面是全党的需要，另一方面，何尝不是河南整风肃纪的需要？我们要扫除思想作风上的障碍，凝心聚力，为实现中原崛起、河南振兴、富民强省而奋斗。所以，要借这个机会，高举发展旗帜。周口是基础差，但一张白纸反而会发展得更好，好的地方有包袱。周口一是没有原有包袱，二是有地域之便，三是有劳动力优势，弄好了可以打个翻身仗。要善于在短中找到长处，要抓住发展不放松，不折腾事儿了。通过产业集聚，发展企业，解决民生问题，解决一户是一户，这就是最大的民生。我们讲为人民服务，也要一部分一部分解决。人活一口气，一个地方形成一种正气就不得了，对于如何发展，一是淮阳的发展，要按照周淮项组团式发展布局，再加上商水，迅速形成城市群极化效应，光靠一个周口不行。形成300万人口的城市群，相互借重。二是贯彻产业为基、产城互动的要求。当务之急是把主导产业搞好，按成长性最好、竞争性最强、关联度最高培育产业支撑，零打碎敲不行，必须形成专业分工的产业体系。若不然，会形成空城、贫民窟，出现社会问题。当然，没有城市设施完善，对产业发展是有影响的，但当务之急是培育战略支撑产业；第三，最现实的途径是招商引资，承接产业转移，开放招商“一招应多变”，抓住珠三角等沿海地区产业转移机遇，特别是周口这样基础差的，抓住了是加快发展，抓不住则错失机遇。
五、在周口市经济开发区、东新区调研期间讲话要点
在听取周口新区、东新区规划建设情况后，郭书记指出，房地产开发最忌讳的一个事情就是跑马占地。这里头你们一定要注意这个问题，要给他一定的限制条款，就是你什么时候完成什么，什么时候完成什么，完成什么的时候我同意你继续干，不然的话我有权终止，这里头一是防止他占了地不干；第二，10平方公里的土地还有一个问题，如果我们找10家3年就能把这一块全干完了，你要找一家他可能7年才弄起来。你要达不到我的要求，我就给你终止合同。就是富士康要求30平方公里，我们只能说给你一个规划，我们保留你干多少给你批多少地，其他的你不能空置。我同意一个规划，不能把手腕子剁给他，这里头要有两笔账，一是他要违约怎么办，第二个我们得合计合计，周口时机难得呀，你有限的机遇不长，如果这三五年要抓不住的话将来很难办。所以周口特别要头脑清楚，用什么办法抢抓机遇，干得最快、干的最好，干最有作用的事，别人可以晃荡晃荡，走点弯路，耽搁点事情，你周口耽搁不起呀，耽搁之后错过了机遇，很难向历史交代的，比方说现在老说周口基础差，你不要这么讲，在现在的情况下，基础不是重要的，为什么呢?鹤壁有基础，有电解铝，有煤矿，他现在反而是个问题，你是一张白纸，现在就可以无中生有，所以得看怎么看这个问题。这段时间之内一定要抓到最重要的事情、最有用的事情，用最短的时间来改变周口的面貌，促进跨越发展。
六、在川汇区调研期间讲话要点
在川汇区调研时，郭书记对川汇区发展特别是产业集聚发展的思路、成效给与充分肯定，与区委负责同志深入探讨交流县区发展的各自特点和优势，指导相关企业在竞争激烈的形势下，加强技术创新、深化战略合作、抓好质量和成本等关键环节，指出从工业化到城镇化，再到发展三产是系统完整的发展链条，产业集聚区是源动力；鼓励企业要瞄准成长性好、竞争力强、关联性高的方向，取得更大的成功；强调旧城改造一定要与产业支撑结合起来，要效率最高，不要零打碎敲。郭书记强调，周口要解决的是富民强市的问题，富民首先要有活干，强市首先体现在经济总量上。
七、在太康县调研期间的讲话要点
郭书记先后察看了万利源棉业、雷烁光电科技公司、斯大锅炉公司等企业，勉励企业注重延伸产业链条，发挥竞争优势、做大做强，强调要加强员工技能培训，加强厂校合作。在毛庄镇王隆集村，郭书记与部分村民进行亲切座谈，询问生产生活情况。在与农业专业合作社负责人交谈时，指出要掌握好生产技术，把各类协会办好，促进农民稳定生产、增加收入。郭书记与种粮大户李海洋仔细算了成本和收益账，当得知李海洋通过土地流转、规模经营收获颇丰时，郭书记很满意，指出农业生产要上规模，走规模化、机械化道路，取得规模效益，规模经营的方向就是向家庭农场发展，这就是新型农民。规模经营搞得好，农民收入就能提高，农村生活不比城里差，农民将来就是要成为新型职业农民。他强调，农村发展要注重规划，尤其是不要随意在农村盖房子了，农村无序发展，将来孩子上学、看病、排水等都不方便。郭书记还强调，在推进新型城镇化进程中，要保留转出去农民的权益。
八、在调研结束时的讲话要点
郭书记指出，这次到周口调研包括下一步到郑州调研，主要是了解经济运行走势。第一，是看我们自身的经济形势，看些企业、项目，了解各企业是上升的还是下降的，分析运行的态势；通过项目看投资的情况，通过外商、外资，特别是转移回来的企业，了解我们的优势所在。通过这些，认真分析我们当前的经济形势、走向。第二个方面，通过了解形势、探索在新的内外部环境条件下，如何做到稳中有为、持续求进。现在，大的方面看，国内外经济正处于深度调整期，经济运行的特点发生重要的转折，过去长期高速增长阶段转为低速增长阶段，发展面临前所未有的竞争压力。在这种情况下，无论企业或是区域经济都处于弱势运行状态。河南作为发展中大省，要很好适应形势变化，既要看到成绩和闪光的一面，也要看到困难和隐忧。影响和制约河南发展的根本问题是结构性矛盾，在新的运行情况和挑战下，要加快经济结构战略性调整，看到重要的战略机遇，抓住时机，加快承接产业转移。市以下要认真分析当前经济运行的特点，加强经济结构调整和产业产品结构的转型升级，加快转变发展方式，努力实现稳中有为、持续求进。
九、向各级领导班子和领导干部提出四点要求
一是结合开展教育实践活动，强化历史责任感。领导班子和领导干部特别是主要领导干部的工作如何，直接关系到一个地方经济社会发展，直接关系当地老百姓的福祉。思路对头、作风良好、事业心强是动力，走偏路、使反劲是阻力，无所作为、不履行职责、不发挥作用也是阻力。在其位，就要尽其责、尽其力。我们要按照中央和省委的部署，深入开展教育实践活动，认真解决作风方面和具体工作中存在的突出问题，进一步增强历史责任感，决不能满足于过小日子。要以中原崛起、河南振兴为己任，标准再高一些，要求再严一些，勇于担当、敢于担当，竭尽全力、尽职尽责，更好地推动发展、造福群众。二是把握正确的战略和策略。道路决定命运，战略决定成败，策略决定快慢。实现中原崛起、河南振兴，必须把握好全局性的、根本性的、方向性的战略问题，深刻理解中央和省委关于河南发展的战略布局和战略意图。中央和省委的战略意图集中体现在国家批复的粮食核心区、中原经济区和郑州航空港经济综合实验区三个战略规划上。其中，粮食生产核心区规划主要是为了解决粮食安全和发展基础问题；中原经济区规划主要是解决走好两不牺牲、三化协调、四化同步，科学发展路子及处理好重大战略关系问题；郑州航空港经济综合实验区发展规划，主要是解决内陆省份在全球化背景下构建对外开放平台，搭建国际经济循环窗口，打造战略突破口、核心增长极问题。在具体工作中，要抓住主要矛盾，抓好关键环节。面对经济全球化带来的激烈竞争，要发挥区位优势，提升综合交 通优势，形成物流优势，巩固提升大枢纽地位，带动大产业，由大枢纽、大产业来带动大都市，从而形成区域经济发展极。要坚持产城互动，以产业为基础来带动城市的发展，以城市功能的完善来支撑产业的发展。要坚持以城带乡，抓住城乡统筹、城乡一体的主要问题，对有条件的地方加快城镇化改造，推动农村劳动力和人口向城镇有序转移。要坚持开放带动，无中生有、扩大增量，促进科技创新，促进传统产业改造提升。三是注重体制机制创新。最大限度地把干部群众的积极性调动起来、潜能激发出来、能量释放出来，要靠体制机制创新；解决发展中的瓶颈制约，要靠体制机制创新；促进社会和谐稳定，也要靠体制机制创新；改善公共服务、优化发展环境，还要靠体制机制。要一手抓大事，着力研究解决事关全省发展大局的问题；一手抓专题，不断创新体制机制，为科学发展创造有利条件。四是推行采用先进手段和科学方法。解决面临的复杂问题，加快发展步伐，采用先进手段和科学方法尤为重要。要注意运用信息化的办法提升管理水平，促进产销对接、银企对接，促进城镇化和工业化。要建立健全科学的决策系统、决策模式，加强咨询评估、论证评估，推动科学决策的形成和实施。当前，要继续抓好项目评审平台、土地开发整理平台、投融资平台建设。
郭庚茂在调研中还多次强调，各级各部门要认真开展好党的群众路线教育实践活动，切实改进领导班子和党员干部队伍的思想作风，提升干部的思想政治水平，整风肃纪、纯洁队伍、凝聚力量，真抓实做、苦干实干，更好地树正气、聚民心、促发展。
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